医師専門キャリアコンサルタント、森川幸司の紹介

この仕事を始めて間もない頃の話です。在宅医療へ転職希望の先生を担当しました。先生から希望を伺い、あるクリニックをご案内したのですが・・・そのとき先生からこの一言が。
「他人ごとだと思ってない？｣
もちろんそんな気持ちは全くありませんでした。先生に言われた通りの求人を探しだしたつもりでした。ですから、なぜこんなことを言われたのか、当時の自分にはわかりませんでした。

そんな未熟な私を待っていたのは、鬼のように厳しい（やさしい！？）諸先輩方でした（笑）。この日の出来事をメールで報告すると、1分後に遠く離れた大阪支店の先輩から電話が。待っていたのは叱責の嵐でした。
「自分ごととして考えろ」
「求人をもっと細かく聞け」
「なんでそれを聞かなくちゃいけないのかわかっているのか」
「先生の5年後10年後のことを考えているか」
「家族のこと、生活のことを想像しろ」・・・
その後も多くの先輩から厳しい指導を受けました。先生の発言と求人票の字面あわせのような浅い支援しかできていなかった自分が恥ずかしくてたまらず、申し訳ない気持ちでいっぱいになりました。

それから私は腹を据えて取り組みました。まず私自身の中で一番変わったのは、
「私が調べた医療機関の数は先生の未来の数なんだ」
「キャリアだけでなく、先生の人生まで充実させられるお手伝いをしていきたい」と思うようになっていったことです。それから私は片っ端から医療機関を調べ歩くようになりました。

先生から登録があるとまず、サイトや電話で伺った希望条件をもとに
「なぜそれを重視するのか」という理由を想像しながら、可能性のある医療機関をしらみつぶしにリストアップしました。そして、片っ端から電話をかけました。一人の先生につき50件くらいです。
「希望条件とマッチするのか」、
「現在募集枠はあるか」、
「なければ新たに募集枠をつくれないか」を聞いてまわり、これぞという医療機関10件に絞り込み直接足を運びました。

実際に現地に行ったことがない人から病院を勧められても、私は信用できません。やっぱり紹介してもらうなら現地に訪問して自分で見聞きした人からです。ネットで公開されるのは採用側にとって都合のいい情報です。文字情報だけではわからないことも沢山あります。それならば自分は、この目で確かめた情報を正確に、正直に、先生にお伝えしたい。そう思い、とにかく医療機関に足を運びました。

医療機関へ訪問した際には、事務長や院長に一時間を超える取材をしました。オペの内訳と症例数、在籍ドクターの経歴や出身大学、医局との関係、看護師体制、経営方針などなど。

「そこまで聞くのは森川さんの会社だけだよ。なんでそんなことまで聞くの？」と言われることもあります。

実際、相当しつこかったんでしょうね。自分でもそう思います（笑）。でも、「入職した後で病院の実態がわかり退職に・・・」という事態は絶対に避けなければなりません。先生にも、医療機関にも、大きなマイナスです。

一方で、先生には失礼と承知しながらも、仕事以外のプライベートのことまで質問させていただきました。先生の何気ない一言から、「先生はお酒が好きだから診療体制はこうでなければならない。交渉しよう」という判断ができます。

また、先生の信条や仕事のスタイルも聞くようになりました。それにより、スタッフの構成、看護師の体制、医局との関係性、患者層、オペの症例数や内容、医療器具など、細部にいたる調査と交渉ができるようになりました。

今では、先生に「この仕事こそ自分が求めていたものかもしれない」と喜んでもらえることも増えました。最近では、「自分に紹介できない医療機関はない」「何を質問されてもわかる」というくらいの自信がつきました。

その甲斐あってか、「つぎに転職する時もまたお願いするからね」という声や、「森川さんに頼めば安心だから」と多くの紹介をいただけるようになりました。

また事務長から「森川さんが紹介してくれたあの先生、ホント活躍してくれてるよ。患者さんが増えたから年収大幅アップしといたよ」というお話も聞けました。転職後も、先生からちょくちょく連絡をいただけるのは嬉しいですね。転職前は仕事で手一杯だった先生から、お子さんの自慢話を聞けるようになったのも嬉しかったです。私事ですが、先生が結婚式に参列してくれることになった時は感激しました。この仕事を通して、先生と一生つきあえるような関係を築けたらホント幸せです。